Sekilas tentang Materi Mata Kuliah Pengembangan Kpemimpinan


Mata Kuliah Kepemimpinan dimaksudkan memberikan pengetahuan, pembekalan kepada peserta didik agar mereka mempunyai kemampuan antara lain:

  1. Mampu menguraikan konsep, prinsip, dan prosedur pengembangan kepemimpinan
  2. Mampu membedakan berbagai tipe, tugas, fungsi dan peranan pemimpin, serta implementasinya dalam kehidupan berorganisasi
  3. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis masalah kepemimpinan dalam oganisas bisnis
  4. Mampu memahami hakekat pengambilan keputusan, mengetahui bergagai teknik pengambilan keputusan, membuat keputusan dengan menggunakan berbagai teknik yang sudah dipelajari, membuat analisa keputusan.

Untuk memperoleh Capaian pembelajaran seperti tersebut diatas, dilakukan proses pembelajaran dengan 14 x pertemuan, melalui metode kuliah, diskusi, penugasan peroangan dan kelompok yang meliputi materi pembelajaran

  1. Filosofi dan Konsep dasar kepemimpinan

  2. Pemimpin dan kepemiminan

  3. Pendekatan Kepemimpinan

  4. Gaya Kepmimpinan

  5. Peranan kepemimpinan

  6. Delegasi kekuasaan

  7. Kepemimpinan dan konflik

  8. Kepemimpinan situasional

  9. Pengertian dan hakekat pengambilan keputusan

  10. Proses dan mekanisme pengambilan keputusan

  11. Jenis dan tipe keputusan

  12. Teknik pengambilan keputusan kuantitatif dan kualitatif

  13. diagram pohon keputusan

  14. Analisis keputusan dan pengambilan keputusan melalui penetapan sasaran.

Refrensi : Buku Utama

  1. Drucker, Peter F, The Leader of The Future ( Pemimpin masa depan) PT . Elex Media Komutindo, Jakarta
  2. Sutarto, Dasar-dasar Kepemimpinan Adminstrasi. yogyakarta : UGM Press
  3. Mar’at Pemimpinan da Kepemiminan. Bandung : Ghalia Inonesia

Buku Pendukung ,

  1. Wirawan, Kapita Selekta Teori Kepemimpinan, Yayasan Bangun Indonesia UHAMKA Press, Jakarta

  2. Miftah Thoha. Kepemimpinan dalam Manajemen, Yogyakarta : UGM Press

  3.  Kartono,Kartini, Pemimpin dan kepemimpinan, Apakah pemimpin abnormal itu, PT. Raja Grafindo Persada,              Jakarta

 

 

 

 


Leave a Reply